Le Business Process Management pour représenter vos process métier
BPM, ou Business Process Management, traduit la gestion des processus métier de votre entreprise. Il s’agit d’un langage au standard international BPMN 2.0, compatible avec l’automatisation des process (BPA).
Il modélise l’ensemble des acteurs, des activités et des workflows de traitement.
Il est temps de visualiser vos processus !
Le Business Process Management pour représenter vos process métier
BPM, ou Business Process Management, traduit la gestion des processus métier de votre entreprise. Il s’agit d’un langage au standard international BPMN 2.0, compatible avec l’automatisation des process (BPA)
Il modélise l’ensemble des acteurs, des activités et des workflows de traitement.
Il est temps de visualiser vos processus !
Cadrez vos projets avec notre offre Business Process Management
Avec la modélisation des Business Processes, nous connectons vos métiers projets avec l’IT afin d’obtenir une véritable expression du besoin.
Cette modélisation se découpe en 3 couches distinctes (Métier, BPM, IT) :
Une vision Métier transverse
- Impliquer et aligner toutes les fonctions de l’entreprise
- Rendre visible la réalité de l’entreprise
Un modèle unique
- Faciliter l’accompagnement aux changements grâce à la vision transverse
- Former les utilisateurs finaux
Une implémentation IT cadrée
- Limiter les oublis de conception
- Rendre le bon service dans le bon applicatif
Notre démarche pour vous accompagner
Chez B/Acceptance nous avons à cœur d’accompagner vos projets au plus prés de vos besoins. Pour y arriver, notre démarche est simple : Découvrir avec vous, lors d’ateliers votre fonctionnement afin de produire les business process.
-
Atelier Kick OFF
- Présenter la démarche
- Mobiliser les acteurs
- Présence des sponsors -
Atelier découverte
Nous partageons les activités métiers
- Enchainement des actions
- Opérations récurrentes
- Points difficiles -
Atelier modélisation
- B/Acceptance produit le rapport et modélise les BPM.
- Le client traite les points à éclaircir -
Atelier revue
Nous partageons ensemble le modèle, pour :
le compléter, le modifier, l’améliorer puis le valider. -
Restitution globale
- Restituer une vision globale
- Projeter les futurs usages
- Présence des sponsors
Atelier Kick Off
- Présenter la démarche
- Mobiliser les acteurs
- Présence des sponsors
Atelier Découverte
Nous partageons les activités métiers
- Enchainement des actions
- Opérations récurrentes
- Points difficiles
Atelier Modélisation
- B/Acceptance produit le rapport et modélise les BPM.
- Le client traite les points à éclaircir
Atelier revue
Nous partageons ensemble le modèle, pour :
le compléter, le modifier, l’améliorer puis le valider.
Restitution globale
- Restituer une vision globale
- Projeter les futurs usages
- Présence des sponsors