Conseil

Diagnostic : 360° processus de test

Parce que le projet de test n’est qu’un composant du projet dans son ensemble, B/acceptance analyse la performance du testing dans l’écosystème de la DSI.

Une démarche originale, volontairement plus assise sur le Delivery que sur le Normatif, est définie. Issus d’une démarche d’interview et d’échantillonage, les 120 points de mesure restituent une vision de la maturité testing.

Le diagnostic élabore un plan de progrès planifié sur une période allant de 3 mois à 2 ans. Les actions couvrent aussi bien les outils, la méthode, l’organisation que les RH.

Formations : outils & méthodes

L’approche de B/acceptance est de ne pas séparer les outils et les méthodes. C’est par l’association des deux que les formations sont plus efficaces pour faire évoluer les pratiques sur les projets.

L’approche se base sur une customisation du contenu au réel besoin. Une première journée d’immersion défini les objectifs de la formation et identifie les exemples concrets à travailler durant la formation.

Ces formations couvrent bien sûr l’outil HP/ALM ou les open sources tels que Testlink ou Squash.

B/acceptance est également le partenaire training de Ranorex en France.